來源:本站原創(chuàng) 點擊:688 時間:2022-9-23
在使用服裝節(jié)拍流水線生產(chǎn)加工服裝的時候,要想生產(chǎn)出更多更好的服裝產(chǎn)品,需要做的就是要提高服裝節(jié)拍流水線的生產(chǎn)效率,那對于服裝節(jié)拍流水線的生產(chǎn)效率要怎么提高呢?
1、車間擺設(shè)
服裝廠的車位擺設(shè)一般有“一”字型,“U”字型,還有模塊式,需要將人、工序與設(shè)備進(jìn)行最優(yōu)的結(jié)合。
2、物料準(zhǔn)備
“巧婦難為無米之炊”,再厲害的生產(chǎn)流水線組,也經(jīng)不起物料等待的痛苦,所以,這要求工廠需要提前準(zhǔn)備好整個款所需要的物料,組長也需要及時領(lǐng)取物料準(zhǔn)備生產(chǎn),包括需要的模板、小工具等,建議大家最好做PMC計劃表,跟蹤新款所需的面料、輔料、設(shè)備等,并利用看板目視化管理。
3、標(biāo)準(zhǔn)車縫
做好標(biāo)準(zhǔn)車縫,員工就有了統(tǒng)一高效的作業(yè)動作,也保證了產(chǎn)品的品質(zhì),減少返工的機會。
4、組長樣板
“建議服裝組長做產(chǎn)前樣板”,組長做了產(chǎn)前樣板就知道了工序的難易度,知道該款的瓶頸位在哪里,也全面了解該款的品質(zhì)要求及生產(chǎn)時應(yīng)該注意的事項,加深對制單和樣衣的理解及印象,并進(jìn)行掛板展示。
5、產(chǎn)前指導(dǎo)
組長需要講解技術(shù)工藝的難點,生產(chǎn)中需要注意的事項,因為工人不可能去看工藝單,所以組長在做好樣板的同時,需要將所有每個工藝單的要求都清晰明白的講解給組員,使每個組員對自己所制作工序的品質(zhì)要求有一個清楚的了解。
6、工序編排
一個新款到手,工序的編排是很重要的,一個好的工序編排,常常可以提高流水線生產(chǎn)效率超過30%。
7、順利轉(zhuǎn)款
生產(chǎn)是否能順利轉(zhuǎn)款,對組長的能力是一個很大的考驗,轉(zhuǎn)款時,后款的頭工序相當(dāng)重要,并需要組長跟蹤整件成衣每道工序,每個組員的生產(chǎn)過程,并最好和QC一起檢查品質(zhì)要求。
8、組員搭配
每個組長都必須要清晰的了解自己組員的特點和特長,這樣組長的分配工作時,可以根據(jù)每個組員的特點來分配工作。
并不是說提高了服裝節(jié)拍流水線的生產(chǎn)效率就能提高了服裝的生產(chǎn)效率,要想提高服裝的生產(chǎn)效率還需要規(guī)范操作員工的規(guī)范生產(chǎn)操作。
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