來源:本站原創(chuàng) 點擊:352 時間:2023-10-12
服裝吊掛流水線提高服裝生產(chǎn)效率的方法如下:
1、了解員工基本情況,如幾個車位、幾個小燙、幾個熟手、幾個生手等,以便不同類型的人分配合適的工作量、合適的工序。
2、了解員工技能特點,即從高到低員工依次擅長做什么類型的工序,每個人做自己擅長的工序才能實現(xiàn)效率最大化。
3、員工的工作量安排要均衡,不平衡的流水線,再厲害的人也掙不到錢。根據(jù)員工的實際加工時間去平衡流水線。
4、根據(jù)工序的難度等級匹配不同技能水平的人,避免出現(xiàn)能做A級工序的人卻安排的都是C級B級工序,讓員工有能力發(fā)揮不出來,造成資源浪費的情況,以及只能做B級工序的人安排做A級或A+級工序,導(dǎo)致上手極慢出不了產(chǎn)量,員工掙不到錢、打擊信心,導(dǎo)致人員流失的情況。
5、注意難點工序、不常規(guī)工序的人員安排,例如:1個人做有點多,2個人比較空閑,最好安排2個人,避免后期成為瓶頸,無法調(diào)整。
6、手腳不快技能一般、肯做的員工,在線上工作量飽和情況下,可考慮安排些線外工序,以保證其工資。
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